Estamos trabajando en la aplicación de una estrategia de personal destinada a crear un equilibrio adecuado entre la vida laboral y la vida privada y un entorno de trabajo en el que cada empleado pueda sentirse libre para dar lo mejor de sí mismo. Flexibilidad, formación y escucha son los elementos que siempre nos han inspirado para crear una cultura de empresa compartida.
«El objetivo es responder de forma eficaz a las necesidades reales de los trabajadores, mejorar su bienestar sin que ello repercuta negativamente en los volúmenes de producción. Escuchar las necesidades de los empleados es algo que nos tomamos muy en serio; es la forma en que somos capaces de captar los matices y construir juntos un entorno de trabajo en el que se liberen energías positivas, y en el que se diseñen soluciones e iniciativas personalizadas y realmente útiles. El área de producción, en particular, es un importante banco de pruebas si queremos ser realmente innovadores y proactivos en las políticas de RR. HH». Estas son las palabras de Christina Auer, Directora de Personal de Dr. Schär, y resumen nuestro compromiso.
El bienestar empresarial es algo en lo que llevamos mucho tiempo trabajando y de diversas formas, mediante la adopción de políticas globales o proyectos piloto que se exportarán y localizarán en otras ramas en el futuro.
A partir de 2021, contamos con una Política Global de Trabajo Remoto, que incluye el trabajo ágil y la flexibilidad horaria en los contratos.
En Italia y Alemania existen servicios de apoyo a la crianza, proyectos piloto que pensamos extender a todas las sedes y centros de producción del resto del mundo de aquí a 2030.
En algunos centros de producción - en Italia, España y Reino Unido- se aplican modelos de turnos de trabajo para ayudar a los empleados a conciliar mejor la vida laboral y la familiar.
Entre los proyectos de la agenda para el 2025 figuran acciones destinadas a la puesta en marcha de programas de formación específicos para el personal de producción, la aplicación de nuevos procedimientos para agilizar y racionalizar ciertos procesos y trámites y poder así reducir la sobrecarga de trabajo.
